怎样给他人提建议?

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提意见的本质是给出建议,对方一定不是你的下属,如果是你下属,你可能就直接批评了。我们所面对的对象是诸如同事、领导、平级或者跨部门的其他人。

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提意见首先需要定位双方关系,一定摆出我们的自己人这样的关系情景,特别忌讳上来就说:你看这事其实和我也没啥关系(心想,没啥关系你讲啥)。拉近彼此的关系,其实也是在建立彼此的信任关系。

比如:领导,你看目前某某市场是我们中间关注的,我研究分析了下有2个建议XXX。这就是比较好的方式。

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注意几个原则:

  1. 小范围提,别让对方难堪;
  2. 你要及时反馈;
  3. 讲明白,讲清楚,别让对方听着云里雾里。

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提意见的要领:

  1. 提意见之前,一定要问问对方是否需要;
  2. 跟对方预约一个时间,让他有心理准备;
  3. 抢准备,事前打好草稿。

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提出的建议务必具体,检测建议好坏的标准之一就是你愿不愿意把自己放进去。

比如你给领导提了个建议,领导觉得不错,然后就说小王,这个建议不错,你去落地下,回头给我汇报。这就是把自己放进去。

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提建议可以有多种目标,而有一个目标是通用的,那就是强化我和TA之前的关系。

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【审阅】:任馨怡

【作者】:Sam

【公开范围】:公司内和公司外

© FinClip Product Team all right reserved,powered by Gitbook最后更新时间: 2021-12-20 03:53:41

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