我如何判断需求的优先级？
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为什么要判断优先级
在时间紧迫、资源有限的情况下，我们需要对产品需求进行优先级排序，来进行过滤取舍，确保在产品的每个阶段只开发最重要的产品需求。
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对产品功能进行分类
- 基础功能（必不可少的功能）
- 期望功能（用户表达出来的需求）
- 亮点功能（带给用户惊喜的功能）
- 无差别功能（做不做对用户没有差别）
- 反向功能（功能引起用户讨厌，通常是多目标的冲突处理）
基础功能必做，无差别功能别做，反向功能权衡利弊，在此基础上再根据下方三个角度去考虑。
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判断优先级的三个角度
投入产出比（ROI）：
产品需求的投入成本与产出价值之间的比例。投入产出比越低，说明产品的效益越大，产品需求就越值得我们投入开发。
通常，成本包括但不局限于开发人力成本、硬件成本、后期的维护成本以及日常运营成本等，一般情况可先根据经验做大致的开发人力成本估算。而价值需要考虑用户价值，商业价值，公司价值。
紧急程度与重要程度：
四象限法则，即P0紧急重要、P1紧急不重要、P2不紧急重要、P3不紧急不重要。
复杂性：
需求本身需要的研发人力成本即工时，是否需要投入较高的运营成本？是否需要其他部门协助？能否协调其他部门的协助？研发人员是否有把握完成？是否会对现有需求造成影响？
总体而言，在对产品功能进行基础分类后，根据价值与成本的关系先进行一个简单排序，对于ROI较低的需求优先开发。此外，再考虑紧急重要程度和需求本身的复杂性，来确定当前的产品优先级。
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【审阅】：王字
【作者】：郭佳
【公开范围】：公司内和公司外