怎样在现场跟客户开会?
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珍惜你跟客户打交道的机会,因为你们彼此的都投入了时间精力。你代表的是公司,不是个人秀,你个人的专业性也代表公司专业性。
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“强准备”是底层心法,把你能想到的记下来、能体验到的产品下载体验、能预先了解信息渠道的信息了解清楚。
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搞清楚和客户交流的目的、目标。通常我们作为乙方,需要抱着服务精神。特别注意开场,开始时候往往比较艰难,强准备是你的唯一的底牌,如果开场没有拿下,后面谈话大概率会陷入被动。
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不要在现场答应客户提出的新功能、新需求,可以这么说:“这个需求我们需要更研发和产品经理团队讨论研究下,下次会议会给您结论。”
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有可能的情况下,保留资料,比如录音。并在会后立即输出会议纪要,及时与后方团队同步,当遇到无法解决的挑战时,及时请求上级的帮助。
注意,在跟客户打交道的不是你一个人,而是整个团队、整个公司。如有需要,可请远程团队协助,若是在线远程,你需要保证清晰的语音通话质量。
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每次会议都有会议纪要和行动清单,事事有着落,事事有交代,让客户知道你们是靠谱的,也是对自己的承诺。
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【审阅】:孔令康
【作者】:Sam
【公开范围】:公司内和公司外